網格化管理依托統一的數字化的平臺，將管理單元按照一定的標準劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的部件和事件巡查，建立一種監督和處置互相分離的形式。主要優勢是能夠主動發現，及時處理各類問題，加強管理能力和處理速度，將問題解決在事故發生之前。 

首先，它將過去被動應對問題的管理模式轉變為主動發現問題和解決問題。

第二，它是管理手段數字化，這主要體現在管理對象、過程和評價的數字化上，保證管理的敏捷、精確和高效。

第三，它是科學封閉的管理機制，不僅具有一整套規范統一的管理標準和流程，而且發現、立案、派遣、結案四個步驟形成一個閉環，從而提升管理的能力和水平。 

正是因為網格化管理這些功能，可以將過去傳統、被動、定性和分散的管理，轉變為今天現代、主動、定量和系統的管理。

簡單的講： 網格化管理是運用數字化、信息化手段，以組織結構單元為管理范圍，以事件為管理內容，以處置單位為責任人，通過網格化管理信息平臺，實現聯動、資源共享的一種組織管理新模式。